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湖北潜江:医联体让这家医院大变样

时间:2019-12-03 来源:湖北之窗

人民网武汉12月2日电 (张沛)深化医改推进分级诊疗,周全提升群众的就医得到感是各级医院不断索求的课题。借医改春风,2016年10月8日,潜江市中央医院与武汉大学人民病院“喜结攀亲”,武汉大学人民医院潜江医院挂牌竖立。武汉大学人民病院向潜江市中间医院派出院长和治理团队,从经管模式、人才培养、手段植入、学科建设、病院文化等方面加强深度融合。2017年,以武汉大学人民医院为龙头,潜江市中心医院为关头,州里及墟落为成员的四级医联体创立,把优质医疗办事耽误至基层。

在托管三年之际,记者来到潜江市中心病院实地探望,该院在不停进步医疗质量、晋升办事花样、推动治理吐故纳新等方面取得了新的效果。

潜江市中间医院到总口治理区义诊

病院同质化经管 医疗质量连气儿改革

“实行托管以来,武汉大学人民病院派驻一名院长、一名副院长在潜江市中间病院事情,武汉大学人民医院现代化的管理经历也同步复制过来。”潜江市中间病院党委书记凡启明先容,在医院领导班子建设、质量管理体制、后勤综合治理等方面都采用了新的设施,医院的凝聚力显明提拔,综合效益较着增强。

首先调解并精简病院向导党政班子,党委院班子成员由15人减员至9人。同时,制订出台了《中层干部治理制度》,从任用、革职、查核等环节规范中层干部治理。开展科主任月查核、年度目的办理考核及年度干部述职工作,将考核结果与科主任绩效挂钩,作为干部聘任、晋升评定、评先表模的主要指标,对稽核、述职末三位或分歧格者实行诫勉讲话、褫职、降职,直至撤职。

“以往存在的‘推诿文化’得到了有力住手,中层干部的业务素质、治理程度及自动服务意识有效提升。”凡启明说。

在医疗质量与安全办理方面,严肃实行三级质控体制治理,重点加强了医嘱质量、病历质量、围手术期病人办理、非打定再手术病人经管、住院30天以上患者治理和18项核心制度实验状况的督查及羁系;开展单病种质量节制,决议了21个专业的69个病种开展临床路径经管,入组率和完成率均达到80%以上;试验医疗妙技分级分类经管,严肃新技术准入与高风险妙技把握授权管理;开展平安病院创建,按期开展医疗质量与安全教育,创设健全医患胶葛贯注处置机制,有用处理医疗事故争议,医疗变乱争议同比下降20%。

“潜江市中间病院根据近几年绩效革新运行中收集到的标题,对绩效方案进一步优化。”凡启明介绍,凭据公道、公正的原则,在单项工作量稽核和本钱节制考核的根蒂上,重点加强了门诊人次、住院床日、出入院人次、手术人次及科室结余等指目的稽核,合理拉开了临床科室的绩效差距,表现了多劳多得、优劳优得的原则,提升一线医务人员的事情热情。

武汉大学人民病院生殖医学中心在潜江进行讲座

以重点专科建设为抓手 医护人员服业务程度晋升

“不少病情,我们曩昔不及治疗,患者要向上转诊。”凡启明介绍,武汉大学人民病院的帮扶和指导,大大提升了潜江市中心医院的医疗水平和医务人员的营业才具,让患者留得住。

前不久,一名29岁的小伙突发胸痛到潜江市中心医院就诊,医生查抄后考虑心肌梗死,立即为病人进行了急诊介入手术,在血管病变部位植入了支架,使闭塞的冠状动脉开通。

潜江市中间病院心内科主任兰江先容,对付像急性心梗这样的危沉痾情来说,时候便是生命,越早措置成效越好。

“托管以前,我们还不克开展急诊介入手术。遇到这些比较急的病人,只能转到武汉的大病院,常常路上就要一两个小时。”兰江说,如今医生的营业程度前进了,已完成急诊手术近70例,“乐成完成这类复杂手术,作为大夫也很有声誉感。”

依托上级医院的优质本钱,潜江市中间病院各学科与武汉大学人民病院形成计谋同盟,积极开展新营业,引进新手段。托管以来,共开展新增新妙技和新项目32项。同时,奉行聘任导师制,在妇科和泌外科率先试行约请武汉大学人民病院专家来院担当科室指导主任。举行会集大型义诊和分专业讲学活动,各科与武汉大学人民医院进行专业对接,开展深条理互换互助,各专业妙技水平得到了较着提拔。

潜江市中间病院还开展了“一科一品”的特色服务,打造护士办事品牌,对护士长和骨干护士开展了科室成本控制与预算办理、品管圈质量改革、现代护士长脚色与履职等培训,全面提升护士管理水平。在“请进来、走出去”的交流活动中,约请上级医院的护士先生进行专业讲座和经验交换,并选派护士长和优秀护士赴武汉大学人民医院跟随交换、深造。

托管今后,潜江市中心医院的医务职员有了更多的学习时值。在武汉大学人民病院举行的第四届以心电图、B超、X光、CT、核磁共振等图片的诊断为主题的“图王争霸赛”上,潜江市中心病院的队员得到了第一名的好结果,更好地促进各医院各科室之间知识、信息和情感的互换。

武汉大学人民医院专家团潜江大型义诊运动

优质医疗本钱下沉 患者在家门口看专家

近日,潜江市中央医院神经内科、心内科、内排泄科等7名医生来到总口办理区,为这里的居民举办按期义诊。

“得知中心医院的大夫要过来,我一大早就到卫生院了。”60岁的王师长说。经内渗出科大夫诊断,王师长患的是糖尿病,由于发现较早可以在总口卫生院节制治疗,如果今后有必要还或许向上级病院转诊。

作为潜江市中间医院的医共体成员单元,总口卫生院定期或不按期会有市中间病院的专家坐诊、查房,办事基层患者。借助四级医疗连合体,由武汉大学人民医院委派联点专家到潜江市中间院进行手段引导,反过来,潜江市中心医院选派院向导、科主任及业务主干到下层病院进行对口帮扶。

四级医联体的建设实现了一级病院看常见病、多发病,三级病院看疑难杂症,二级医院承上启下的医疗体制,以及急诊“从潜江医院病房到武汉大学人民医院病房”一站式转运。在潜江由村医负责康健咨询和疾病首次诊查,基层医生碰到重症患者,一旦病情需要,可把病人逐级引导转诊到上级医院;处于痊可期的患者,可转至乡镇医院接管后期康复治疗。潜江居民还可使用绿色通道预约上级病院专家门诊、疑难病会诊或大型检查。

武汉大学人民医院病理科主任袁静萍举办长途病分解诊

潜江市中心医院搭建远程病剖析诊系统,插足武汉大学远程病剖析诊中心,实现病剖析诊、线上教学互动。通过“互联网+”技术,潜江市中间医院的术中快速冰冻切片病理图像,实时传输至武汉大学人民病院,由病理专家及时给出诊断,并长途引导手术大夫进一步治疗,有效促进优质医疗资本下沉,周全助力大病不出县。

同时,依托长途诊疗收集扶植,以医共体为支持,构建以潜江市中心病院为核心,辐射镇、村两级医疗卫希望构的远程影像、心电、会诊等远程医疗服务体制。

乡镇卫生院及救护车心电查抄设备接入心电网络体系,医护人员为患者完成心电图搜检后,能直接过程体系关照潜江市中心病院心内科值班医生在手机上查核报告。大夫无论在那里,只要有收集就能查察,真正实现上下联动。

(责编:周倩文、张隽)
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